鱼骨图人机料法环分别代表什么？
鱼骨图的人机料法环各指：人，指制造产品的人员；机，指制造产品所用的设备；料，指制造产品所使用的原材料；法，指制造产品所使用的方法；环，指产品制造过程中所处的环境。
鱼骨图（又名因果图、石川图），指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型、对策型。而且“人机料法环”是对“全面质量管理”理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称
qc人机料法环是属于什么？
qc人机料法环属于质量管理。
人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。
这五大要素论中，人是处于中心位置和驾驶地位的，就像行驶的汽车一样，汽车的四只轮子是“机”、“料”、“法”、“环”四个要素，驾驶员这个“人”的要素才是主要的。没有了驾驶员这辆车也就只能原地不动成为废物了。
人机物法环的定义？
人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。
人，指制造产品的人员；机，制造产品所用的设备；料，指制造产品所使用的原材料；法，指制造产品所使用的方法；环，指产品制造过程中所处的环境。
人是处于中心位置和驾驶地位的，就像行驶的汽车一样，汽车的四只轮子是“机”、“料”、“法”、“环”四个要素，驾驶员这个“人”的要素才是主要的。
一个工厂如果机器、物料、加工产品的方法也好，并且周围环境也适合生产，但这个工厂没有员工的话，那没法进行生产。
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扩展资料
人机料法环中“质量管理，以人为本，只有不断提高人的质量，才能不断提高活动或过程质量、产品质量、组织质量、体系质量及其组合的实体质量”这就是人本原理。
只有良好素质、专业技能过硬的员工去操作机器，按合理的比例对原材料进行配置，按规定的程序去生产，并在生产过程中减少对环境的影响，公司才能良性的发展。
发生不良事项时的处理方法：在日常点检或使用中如发现不良，点检者应记录不良内容，并立即向上级报告；
产生人机料法环根本原因？
生产过程中的主要因素就是人机料法环测几大方面，人是操作主体，需要按照作业流程标准执行，如果人员操作不当，就容易产生不良品甚至损坏机器，人又受很多事物影响，家人，同事，上级，自己自身情绪变化等，都有可能造成人情绪变化，影响生产，机器设备需要定期的保养，维持在最佳状态，才能保证生产的正常进行，所以需要有定期保养的计划材料好坏决定生产的难易程度，不好的材料生产过程中需要更多的精力去调整，法，就是r标准的生产左作业流程，按照标准的生产作业流程能最大程度控制好产品质量，保证产量，环即环境，包括温度，湿度，粉尘噪音，自己现场物料6s等，测是检测方法和标准，高效的检测手法有助于快速的判断不良品产生的原因及工位，促使进行改善。
质量管理中的六要素(人、机、料、环、法、测)具体概念是什么？
在质量管理中，六要素分别表示：
1.人：操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等；
2.机：机器设备、测量仪器的精度和维护保养状况等；
3.料：材料的成分、物理性能和化学性能等；
4.法：这里包括生产工艺、设备选择、操作规程等；
5.环：主要指测量时采取的方法是否标准、正确；
6.测：工作地的温度、湿度、照明和清洁条件等；
由于这五个因素的英文名称的第一个字母是M和E，所以常简称为5M1E。
工序是产品形成的基本环节，工序质量是保障产品质量的基础，工序质量对产品质量、生产成本、生产效率有着重要影响。
工序标准化作业对工序质量的保证起着关键作用，工序标准化在工序质量改进中具有突出地位。工序质量受5M1E即人、机、料、法、环、测六方面因素的影响，工序标准化就是要寻求5M1E的标准化。
