4月19日，一个睛朗的日子，我们工作组一行人在村副主任黄详志的带领下，预约登门拜访湖北荆州市荆州区纪南镇雷湖村青鱼养殖大户熊传详。初次见面，瘦瘦的、高高的个头，黑黑的、长长的脸庞，给人的第一印象就是干练、吃苦，有一种敢为天下先的闯劲、不达目标誓不罢休的韧劲。说起我们的来意，他谦逊地笑了笑，随后接受了我们的专访。
熊传详，雷湖村10组人，56岁，家庭人口5人，劳动力2人，养鱼塘2口，即18亩青鱼成鱼养殖塘和3亩青鱼大规格鱼种养殖塘，是荆州市友信青鱼产销专业合作社的社员，全区水产科技示范户。从2007年开始从事青鱼主养，2010年产成鱼53345斤，亩平2964斤，其中名特优品种36445斤，占总产量的68.3%，青鱼34000斤占总产量的63.74%；实现产值32.11万元，亩平创产值17839元；实现纯收入12.75万元，亩平纯收入7083元，其中名特优收入9.02万元，占总收入的70.02%；人均纯收入25500元，劳均纯收入63750元。是名符其实的青鱼养殖大王。
谈起养殖青鱼的成功，他谦逊地说，得益于党的强农惠顾农政策，更是直接地利益于友信青鱼合作社。他说，刚开始养鱼时，由于缺技术、缺规模、缺信息，一断时间以来主要从事传统的“四大家鱼”养殖，亩平单产也只有1千多斤，再加上鱼价市场低靡，销售门路狭窄，亩平均收入仅1000多元，每年下来，基本处于“春天出去找苗子，夏天盲目使药子，信息不通成瞎子，压低价位拉贩子，含着眼泪数票子”的窘境境况。直到加入了友信青鱼合作社，他才感到找到了娘家。
我们问他，为什么加入合作社呢？ “有好处呗！”他爽快地回答了我们，他笑着说：“农村有句俗话‘你让我讨好，我就跟你跑’，现在有句新俗话‘入社收入能增加，不入你就是傻瓜。我们原来养四大家鱼。渔市好比长江水，忽起忽落，我的收入像个鸭划子（小船），忽上忽下，直到前年加入了友信青鱼合作社，才有了比较稳定的收入。”
他搬了椅子请我们坐下来，听他绘声绘色地讲加入合作社的五大好处：一是用合作社的饲料信得过。“这鱼饲料的事可是件大事，鸡饲料一周见效，猪饲料一月见效，鱼饲料一年才能见效，一误就是一年的事。原来经常用小贩子的饲料，吃亏不小，我为此吃过两次大亏，亏了上十万元，每次都是到了年底捕鱼才知道上当了、吃亏了，赶本不及，投诉无门，悔之晚矣。现在是合作社统一进饲料，安全绝对有保障。我用了合作社为我供的饲料30吨，每吨饲料比市场低80元，节约成本2400元。”二是合作社积极为社员统一供种。合作社与武汉、枝江、监利等地养殖场签订长期鱼种订单，每年集中为社员购进优质青鱼种。我去年投了12000斤青鱼种，合作社我为集中8000斤采购，每斤鱼种比市场价低0.5元，节约成本4000元。三是是用合作社的鱼药效果好。合作社与渔药公司建立长期合作关系，签订购销合同，由于集中采购，饲料、药品投入平均每亩降低5％-10%，我去年鱼药总开支7500元，亩平357元，比2009年节约3200元。同时合作社针对鱼情鱼病及时配制生物药剂，特别有效，也符合绿色食品要求，还可追溯，这种鱼市场俏销，价格更好。四是合作社勤于为渔民搞技术培训。去年我参加由合作社组织的培训5次，到外地学习2次，今年已参加3次。五是合作社善于帮老百姓销售抬价格。进了合作社，只管养鱼，不愁销路。去年我收获青鱼28000斤，由于合作社联系商贩促销，每斤青鱼塘口价卖到8元，平均高出市场0.3元。通过“五统一”，为我增收18600元。
谈到养殖的成功，他也深感村两委一班人对养殖场基础设施配套服务提供的努力。熊传详介绍，自2007年以来，村两委一班人积极争取上级有关部门的支持，共争得投资300多万元，修通渔场公路4公里，疏洗沟渠投资2000米，植树500棵。对此他深有感触地说：“过去我们养鱼没通公路，一到下雨，鱼运不出去，有时我们急得直掉泪，只好用肩一袋一袋地搬到1公里外的大路上，累得我筋皮力竭。现在村两委一班人为农民兴办实事，修通了通渔场的公路，我们现在卖鱼可以直接到池边交货，再也不用肩扛了，真的感谢村干部为我们办了一件大好事。”
当我们问到他现在做大做强需要解决什么问题时，他稍稍停了下来，略有所思地说：“我们现在需要各级提供六个服务，完善农民增收的保障体系。一是设施配套服务。希望对我村中心养殖区9条共8000米渠道进行疏竣升级改造；二是技术指导服务，希望上级有关职能部门对广大渔民提供名特养殖品种及高产、高效、健康养殖模式的培训；三是市场信息服务。为希望合作社及有关部门多为渔民提供产、供、销信息服务；四是金融扶持服务。希望金融部门多为渔民提供贷款，解决渔民资金不足的困难；五是投入品安全供应服务。希望合作社为社员供应优质饲料和无公害渔药，职能部门要加大执法力度，打击销售伪劣鱼药饲料行为。六是产品销售服务。希望建立健全销售网点，搞好社超对接、社企对接和社市对接，多为渔民外销成鱼，解决渔民的后顾之忧。
当我们谈到村两委一班人根据雷湖村的实际，拟定了在“十二五”期间将把雷湖由水产大村建设成水产强村的奋斗目标时，他感到十分鼓舞，表示将加大鱼特优水产品种的投放密度，使高质高值鱼的放养比例达到80%以上，来带动辐射雷湖村广大渔民发展名特优水产养殖。同时他也对我们一行人寄予厚望，希望水产部门向上各级争取各项政策和项目扶持，加大对雷湖养殖小区示范基地建设，真正使雷湖养殖小区“田成方、池成块、路相连、渠相通、旱能灌、渍能排、泵安全、电方便、车能进”。同时希望加大品牌战略，不光做鱼的品牌，更要做人的品牌。要针对基地示范中的经验与教训，不断总结，逐步完善，创立一套标准化的养殖模式，实现养殖的综合效益。
